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ECP通讯工程合作平台

通讯产品

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  ECP(Communications Engineering Collaboration Platform)通信工程协作平台是一个适用于通信工程建设领域的项目管理软件。软件以建设决策层、建设管理层、各建设协作单位为服务对象,运用系统工程和价值工程方法论,对通信工程项目资源进行计划、组织、配备、执行、控制、分析与调整,保证通信工程项目在约束条件内完成预定目标。软件以集成化协同与集约化管理为基本思路,帮助工程建设方提升项目决策力、采购预见力与过程控制力。软件以成本管理为核心,以进度计划为主线,实现进度管理、质量管理、安全管理、材料管理、库存管理、设备管理的规范化与标准化。

  软件提供数据中心、权限管理、办公自动化、人工智能、协同建设、项目组合管理、采购管理、分析总结等功能。可以有效消除了通信工程建设中的信息孤岛、资源孤岛和应用孤岛,打破项目管理过程中的各种屏障,使企业的人、财、物、信息、流程等资源集中统在一个平台,实现紧密链接和高效协作。

  ECP不仅适合建设单位、施工企业使用,而且融合设计单位、监理单位等产业链中不同企业的业务协同流程作业,构筑坚实的企业信息化平台。

  软件提供一系列的应用功能模块,实现特定业务处理。各个应用模块可以有效地应用在企业和项目的不同业务与职能领域,可以灵活并充分的整合企业和项目的业务流程与数据,适应企业不断发展的业务流程和信息要求。

  同时,还提供了技术功能模块,实现了报表、工作流、商业智能、数据交换、信息门户、系统安全、身份管理、手机短信、电子邮件等技术性功能,构建企业高效率的信息链与资源规划系统,实现企业业务整合和高效率协同办公,促进企业持续性地进行管理改进。系统平台采用灵活的基础结构、先进的设计理念及结合开放式的系统软硬件平台,在面向具体应用时根据企业需求进行相应的业务定制配置生成各个应用模块。

ECP通讯工程合作平台

  工程项目管理系统基于行业标准的JAVAEE技术标准与规范,采用B/S结构,MVC模式的三层框架,运用JAVA与XML等语言技术,面向对象的大规模组件式设计,提供组件插入式部署运行总线,采用互联网络技术平台,适用跨系统环境的大规模分布式部署。系统拥有极佳的开发性和灵活性、强大的扩展性、良好的兼容性,通过周密、灵活的授权机制,严格、周全的加密机制和严谨、稳固的安全管理机制,保证系统稳定运行,同时进一步保证了系统的长期技术有效性与优越的IT投资回报率。

  软件是一个基于行业标准的企业级应用软件系统,具有优秀的应用集成和跨平台快速部署能力,可以非常方便地构建于Windows、Unix或Linux操作系统。可以采用Apache Tomcat、IBM Websphere、BEA Weblogic、JBoss等多种应用服务器。同时采用Oracle作为数据库系统,保证软件性能、数据容量、可管理性、可扩展性等方面具有超强的技术特性与优势。

  软件采用主流的应用服务器和数据库系统,自身基于JAVAEE技术架构体系的特性,可以与其他各种支持JAVAEE / SOA / XML技术的第三方软件和工具进行集成,实现了数据交换、报表、工作流、信息门户、安全认证、数据仓库、商业智能等集成扩展,使软件成为一个信息化建设的基础平台。

  系统针对通信工程建设行业企业办公特点,融合新形势下的管理思想,运用网络技术,为用户提供了一个先进、高效的办公自动化信息化工作平台。系统管理将企人员管理和协作单位管理在一个平台上进行统一管理,可以利用系统进行日常的管理,轻松的进行人员管理和协作单位管理,并能进行通知和资料发布,有助于企业整合各方资源、加快信息流通、规范办公流程,让工作人员从繁琐、无序、低端的工作中解放出来,整体提高企业办事效率和对信息的可控性,使企业管理趋于完善,提高执行力,从而实现企业市场竞争力全面提升的目标。

  系统的统计分析功能能够完成复杂统计报表、图形报表及分析报表。系统提供权限管理机制,可以针对用户权限设置用户对报表的阅读范围,能够很好地与异构数据库进行无缝集成,增强了应用软件系统数据处理的功能,并能存取、分析、共享数据以及转换、分发和管理报表。统计分析功能为企业管理数据统计、分析及数据挖掘提供了坚实的基础,为企业管理者的科学决策提供了依据。

  进度计划与管理控制是项目管理的基本目标。根据工程项目的技术经济特征和具体生产条件,研究和确定目标工期,在实施过程中不断分析影响进度的主要因素,确保工程按期交付或提前完工,这是项目管理的重要内容之一。

  针对建设行业的运作特点,系统建立了合理的进度管理协同体系,建立由建设单位主导、监理协助、施工方参与的全员进度计划和管理体系。通过多方参与的计划编制过程,建立完善的总体计划、期间计划、实施计划等工程进度计划,并通过对计划编制、计划执行、计划优化、进度填报、计划检查、计划调整、计划更新的过程,确保进度计划完成,并通过严谨的资源统计、成本管理、合同管理及对应机制严格控制进度执行。

  系统根据企业生产组织方式特点以及工程实施技术方法,可以灵活设置多层级的工作分解结构,实现关键路径法CPM与单节点网络PDM计算;在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划;可以灵活对进度计划分类并汇总,进行资源的优化以及进度计划的对比选择;同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法,通过系统的进度控制,可以保证企业工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本,提高综合经济效益。

  系统针对当前通信行业企业材料物资管理的业务流程,通过对材料系统科学的分类、编码,实现包括供应商管理、材料预算、材料计划、采购管理、合同管理、库存管理、材料监控、成本核算等全过程管理。系统紧密结合项目进度计划建立材料采购预算与供应计划,并能及时调整采购计划。系统支持多种采购方式和库存处理,支持各类材料、多级仓库的自动化管理。系统通过采购比较分析功能严格控制采购成本,全面管理材料采购过程与库存,提升企业材料管理水平,有效配合项目进度计划进行采购成本控制,最终实现材料管理的科学化、合理化与规范化。

  首先,软件系统从思想上提供了一系列的实用的工程业务处理功能和一整套完整的并且高集成度的项目管理方法,帮助企业迅速提升管理水平。全面而深化的协同管理体系,消除企业信息和应用孤岛,突破管理的各种屏障,使企业的各种资源融会贯通,有力推动管理进步。

  其次,软件系统从技术上提供了一个基于JAVAEE行业标准的开放技术体系和服务架构,采用面向对象的组件设计和部署结构,实现业务流程的灵活性、操作性、独立性和可扩展性;同时采用互联网技术平台,确保系统的高度稳定性、安全性、技术性能和长期先进性。

  第三,软件系统从结构上提供了多层级的流程和丰富的数据结构,实现按照面向对象的业务模型组合业务过程和数据汇总分析的能力,产生用于生产及分析的图形,对业务流程进行动态控制和对数据进行决策分析支持。

  第四,软件系统从应用上融合了大量管理经验和工程数据,提供了功能强大、专业化的项目管理平台,提供了丰富的应用模式,适用于广泛电信工程项目管理模式、以及不同组织结构的工程企业。

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本站文章于2019-11-15 09:04,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:ECP通讯工程合作平台 通讯产品